Что в нынешних условиях государство делает для среднего и малого бизнеса?

В России 5 млн малых и средних предприятий (МСП), дающих работу каждому четвертому россиянину. Однако их доля в экономике — не более 21 %, в то время как в других экономически развитых странах — больше половины (в Японии, например, — 63 %). После принятия федерального «антикризисного плана» для бизнеса в январе 2015 года вопросы поддержки МСП стали приоритетом экономической политики и курируются первым лицом лично. Посмотрим, что уже делается и будет делаться в этом направлении, и как поддерживают бизнес в Москве.

Фокус на федеральном уровне

Принятая в начале года антикризисная программа предоставляет малому и среднему бизнесу ряд немаловажных преференций. …

Читать далее

О пользе тесного сотрудничества HRD и CFO для предприятия

Обзор исследования Ernst & Young Partnering for performance Part 2: the CFO and HR

Недавнее исследование E&Y Partnering for performance Part 2: the CFO and HR (Партнерство ради эффективности, Часть 2: CFO и HR) показало, что тесный профессиональный союз CFO и HRD способствует процветанию бизнеса. Верно и обратное: в наиболее успешных компаниях эти два человека посвящают взаимодействию друг с другом куда больше времени, чем в компаниях-середнячках. Что подталкивает эйчаров и финдиров ведущих брендов проводить вместе в среднем по 8 часов в неделю?

Резоны для кооперации

«Я почти каждый день встречаюсь с нашим финансовым директором по …

Читать далее

Как оптимизировать бухгалтерию в 2015 году?

Как оптимизировать бухгалтерию

Вопрос совсем не праздный. В этом году почти все компании продолжат целенаправленно сокращать расходы, выстраивать бизнес-процессы как можно логичнее, прозрачнее и экономичнее. Поскольку мы очень прилично разбираемся в вопросах организации ведения учетных функций, я расскажу вам о том, как можно оптимизировать работу бухгалтерии. Вот несколько основных, на мой взгляд, принципов.

Читать далее

Советы по организации эффективной службы расчета заработной платы

Расчет зарплаты ­— одна из самых ответственных задач бухгалтерии. Достаточно часто многие главные бухгалтера обнаруживают, что процесс работает неэффективно и требует улучшения. Мы выделили несколько аспектов, на которые следует обратить внимание при организации или реорганизации участка расчета зарплаты.

Читать далее

Наш ответ кризису

За 20 лет работы UCMS пережила два больших экономических спада 1998 и 2008 гг. и готовится пережить третий. В этом посте мы решили рассказать о своих планах на этот кризисный период. Надеемся, вам будет полезен наши опыт и рекомендации.

Наш бизнес построен на умении вести процессы (бухучет, кадры и зарплату) эффективнее (а, значит, и дешевле) штатной бухгалтерии и кадровой службы. Такой подход требует постоянного стремления избавиться от лишнего — неэффективных процессов, простоев сотрудников, бюрократии, избыточных процедур и прочего. И мы (я говорю это с гордостью) преуспели в этом.

Так что с одной стороны …

Читать далее