Экстренное внедрение 1С:ЗУП за два месяца вместо девяти

Внедрение новой системы — сложный и ресурсоёмкий процесс, где важно учитывать требования и технические особенности бизнеса. Особенно, если проект связан с критически важными функциями и требует оперативного запуска без потери качества.

Так случилось у нашего клиента — филиала крупного производственного холдинга с 1000 сотрудников. До проекта внедрения системы «1С:ЗУП 8.3» клиент использовал SAP для расчёта зарплаты и «1С:ЗУП 2.5» для отчётности по КДП. Планировался плавный переход, рассчитанный на 9 месяцев, но глобальный провайдер предупредил об отключении SAP — и внедрение пришлось начинать срочно. Ни одна инхаус-команда не справилась бы с таким резким переходом.

📌 Что мы сделали:

• Разработали детальный план и вели внедрение параллельно с подготовкой BRR;

• Переносили данные с одновременным тестированием расчётов;

• Обучили сотрудников клиента и сторонней команды;

• Взяли на себя часть задач по КДП на время перехода.

Всего за 2 месяца наша команда внедрила работающую систему расчёта зарплаты. Уже с первого месяца пошли выплаты и отчётность — всё в новой системе. Автоматизация снизила риски ошибок, система полностью адаптирована под требования законодательства и внутренние стандарты клиента, а оба провайдера работают в единой системе. Этот результат стал возможен благодаря вовлечённости клиента и слаженной работе команд с обеих сторон.

🔗 Полную версию кейса с подробностями и советами от клиента читайте на нашем сайте.