Как аутсорсинг помогает справляться с экстренными ситуациями

Бывает, что компаниям необходимо сменить систему учёта или перестроить внутренние процессы. Например, когда старую платформу перестают поддерживать, а новая должна заработать уже через несколько недель. В таких условиях появляется риск срывов выплат и кадровых процессов.

В статье на vc.ru разобрали, как аутсорсинг помогает справиться с подобными ситуациями.

⚡️ В одном из примеров помогли дочерней компании транснационального холдинга за два месяца перейти с SAP на 1С:ЗУП, сохранив корректные выплаты и кадровые процессы.

⚡️ В другом случае внедрили 1С:ЗУП 8.3 для российского подразделения международного агрохолдинга за два месяца вместо отведённых девяти. Ситуация осложнялась масштабом предприятия: больше 1 000 сотрудников, свыше 30 подразделений, много категорий работников с индивидуальными условиями учёта.

В материале объясняем, что важно учитывать при экстренном внедрении, чтобы сохранить стабильность процессов даже в сложных ситуациях.

Внедрение «1С:ЗУП 3.1»: адаптировали систему под реальные процессы нефтесервисной компании

Комплексный подход: внедрение «1С:КА+Общепит» и ведение бухгалтерии

Проверка КЭДО: помогли компании выявить риски и подтвердить корректность процессов

Разбор кейса: частичный аутсорсинг бухгалтерии для крупной компании

«Быть имплантом — это максимальная ответственность и вовлеченность»

Готовых решений для таких задач нет

Экстренное внедрение «1С:ЗУП» за два месяца, вместо обычных девяти

Основной плюс перехода на аутсорсинг – это то, что мы получаем работу, качественно выполненную профессионалами

Мое понимание идеального провайдера полностью совпадает с вашей компанией

Проекты бывают разные, но очень важно, чтобы случилась «химия», пусть даже дистанционная