Новости

Секреты сильной аутсорсинговой команды: от найма до развития сотрудников

13 августа 2025
Назад

Компаниям становится труднее находить и удерживать сильных специалистов. В условиях высокого уровня безработицы соискатели чаще обращают внимание не только на зарплату, но и на корпоративную культуру, ценности, прозрачность процессов и возможности для роста.

Рассказали на vc.ru, как мы в UCMS Group подбираем, обучаем и развиваем специалистов. Поделились подходами, которые помогают не просто находить профессионалов, но и создавать для них среду, в которой хочется оставаться.

В статье узнаете:

💡 как устроен подбор сотрудников для аутсорсинга;

💡 почему обучение начинается с первого дня;

💡 как проходит адаптация и зачем нужен Welcome Book;

💡 как тестирование помогает росту специалистов;

💡 почему разговоры с руководителем важнее итоговых оценок.

Читайте нашу статью, чтобы узнать, как выстроить команду высококвалифицированных специалистов!  

Наши кейсы

Наши кейсы

Все кейсы

Кейс автоматизации уникальной программы лояльности на базе «1С»

Внедрение «1С:ЗУП 3.1» и интеграция с SAP в условиях системных ограничений

Внедрение «1С:ЗУП 3.1»: адаптировали систему под реальные процессы нефтесервисной компании

Комплексный подход: внедрение «1С:КА+Общепит» и ведение бухгалтерии

Проверка КЭДО: помогли компании выявить риски и подтвердить корректность процессов

Разбор кейса: частичный аутсорсинг бухгалтерии для крупной компании

«Быть имплантом — это максимальная ответственность и вовлеченность»

Готовых решений для таких задач нет

Экстренное внедрение «1С:ЗУП» за два месяца, вместо обычных девяти

Основной плюс перехода на аутсорсинг – это то, что мы получаем работу, качественно выполненную профессионалами

Все кейсы

На сайте ЮСИЭМЭС используются файлы куки с целью персонализации и улучшения работы сайта. Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь с условиями использования файлов куки. Подробнее об обработке читайте в политике.