Постановка управленческого учета и МСФО

Шутки в сторону! Без этой услуги ваша компания может оказаться на пороге банкротства

Делать бизнес вслепую странно и опасно. Если вы не ведете прозрачный управленческий учет, то рискуете: 

1. Потратить лишние средства на новые методики Со временем ваш бизнес масштабируется. С ростом компании может увеличиться и количество данных, ошибок, вопросов от сотрудников. Исправлять недочеты и переучивать команду дорого и долго. Проще правильно поставить методологию сразу, чем менять внедренную систему. Так вы сэкономите деньги и ваши драгоценные силы и время.
2. Привести компанию к банкротству Если нет прозрачной аналитики, четкого управления — проблем не видно. Непонятно, какой бизнес прибыльный, а какой убыточный. Куда инвестировать деньги, а какое направле- ние лучше закрыть. Какие процессы забирают много, но отдают примерно ничего. Такую систему поджидает потеря рынка и прибыли. А дальше — банкротство.
3. Лишиться прибыли и оперативных изменений Пока бизнес приносит доход — все счастливы. Когда прибыль уменьшается — приходится делать огромную работу, чтобы найти ошибку. С аналитикой на руках можно оперативно менять стратегию.

UCMS Group структурирует бизнес-модель, спасает
от потери инвестиций и настраивает процессы, чтобы
вы фокусировались на развитии компании

• Определим, какой дополнительный результат нужен
  от управленческого учета: внедрение IT-продукта, сокращение затрат, слияние с другим бизнесом и т. д.
• Исследуем компанию: соберем максимум информации о специфике бизнеса, требованиях и текущих процессах.
• Предложим готовое решение: разработаем новую методологию или скорректируем актуальную
  под ваши цели, стратегию, особенности компании.
• Проконтролируем внедрение и результат: внесем критические замечания, научим применять методологию на практике.
• Подстрахуем на этапе внедрения: наши специалисты полностью возьмут учет на себя. После решаете вы: отказываться
  от аутсорсинга после внедрения или оставить сложные участки нам.
• Покажем результат до внедрения: расскажем принцип работы, влияние изменений, возможные риски, конкретную пользу от управленческого учета. Если вас что-то не устроит, скорректируем до начала работ.

Есть 4 случая, при которых не обойтись
без управленческого учета

Не скрывайте — ваш тоже здесь есть

• Внедряете IT-продукты (ERP, BI и другие)Если вы используете особое ПО для управления бизнес-процессами, налаживайте учет сразу. Переделать постфактум сложнее, чем позаботиться заранее. Вы можете внедрить ПО заново, если что‑то пойдет не так. Но эффективно ли это? 
• Покупаете другую компаниюЕсть общие принципы управленческого учета, но у каждого бизнеса своя специфика: региональные особенности, новая сфера в той же отрасли, другой объем производства. При слиянии юридических лиц нужно разрабатывать методологию с учетом нюансов нового бизнеса.
• Меняете старую методологиюПричин может быть много — бизнес разрастается, скупает компании, появляются новые правила бухгалтерского учета. Методология, с которой вы начинали, может устареть и не соответствовать законодательству.
  Лучшее решение — сохранить важные практики и внедрить новую методологию на базе новых стандартов. 
• Планируете вести МСФОКомпания готова к учету по МСФО. Но как совмес­­тить все процессы, чтобы не увеличивать штат сотрудников?
  Решения UCMS Group помогают вносить данные одновременно с формированием финансовых результатов по РСБУ, НУ, МСФО и детализированной управленческой отчетностью без дубляжа или преоб­­разования этих данных. Слова сложные. Но важ­­ные, если вы хотите построить успешный бизнес.

Свяжитесь с нами: мы подробно расскажем условия, подготовим специальный пакет услуг и договоримся о следующих шагах