5 причин, почему российские компании передают процессы на аутсорсинг (по данным исследования CNEWS)

Сегодня мы снова говорим про аутсорсинг. В этот раз я хотел бы рассказать вам о причинах, почему российские компании предпочитают передать тот или иной внутренний процесс профессиональным подрядчикам.

Интересный ответ на данный вопрос дают аналитики Cnews, организовавшие опрос 506 российских компаний.

1. Главное – не деньги, главное – ресурсы

Основным причиной является все же не экономия, а дефицит ресурсов. Ни для меня, ни для вас не секрет — сегодня поиск квалифицированных кадров является непростой задачей, а их удержание и мотивирование порой заставляет HR-отдел просто рвать на голове волосы. Вот и директора опрошенных компаний в 34,2% случаев отметили нехватку экспертизы, …

Читать далее

Почему выбирают аутсорсинг? 7 фактов от редактора журнала «Эксперт»

Исследование журнала «Эксперт» («Советы посторонних», обзор российской индустрии аутсорсинга учетных функций) приводит занятные факты, почему российские компании выбирают внешних провайдеров для ведения своих бизнес-процессов.

Сегодняшний пост об основных причинах выбора аутсорсинга.

1. Помощь в подготовке отчетности МСФО

Для привлечения инвестиций, получения кредитов и котировки на биржах по-прежнему необходимо регулярно готовить отчеты по МСФО. В дополнение к этому данный вид отчетности позволяет руководителям бизнеса и инвесторам получать оперативную информацию о состоянии бизнеса и определения ключевых показателей эффективности. Аутсорсинг позволяет получить квалифицированную помощь при внедрении учета и составлении отчетности по МСФО. Прежде всего, это касается подготовка отчетности, ее консолидации и …

Читать далее

6 ошибок при выборе провайдера услуг аутсорсинга, о которых Вы должны помнить

Чтобы добиться успеха, зачастую достаточно избегать уже известных «рифов» на пути аутсорсинга. В сегодняшнем посте предлагаю поговорить о популярных ошибках, которые могут привести к  неудачному финалу.

1. Нам нужна самая низкая цена

Никто не спорит, ценовой фактор играет важную роль, но он не должен рассматриваться в отдельности от других параметров, таких как опыт компании, наличие дополнительных сервисов, квалификация  консультантов, а также способы взаимодействия с заказчиком. Поэтому для успешного запуска проекта необходимо рассматривать поставщиков с позиции соотношения уровня, количества и качества сервисов в соотношении к цене обслуживания. На выходе, далеко не всегда самый «дешевый» вариант оказывается самым выгодным.

2. …

Читать далее

«Через восемь лет каждый третий сотрудник будет нанят онлайн»

На прошлой неделе в Красном Октябре прошла неплохая лекция Гэри Сворт (Gary Swart). Гэри — исполнительный директор крупнейшего портала по поиску удаленной работы и сотрудников oDesk. Общался Гэри с полным залом из Кремниевой долины по видеоконференцсвязи, много улыбался, шутил и показывал презентацию, собранную из слайдов на американский манер — из одной инфографики и пары цифр.

Рассказывал он, собственно, о работе «третьего поколения», работе 3.0. Сегодняшний пост я решил посвятить рыночным тенденциям от гуру американского рынка онлайн-рекрутмента.

Итак, переход всех отношений между работником и работодателем в виртуальную среду (концепция “работа 3.0”) сейчас привлекает все большее внимание. На портале oDesk специалист …

Читать далее

Как Индия стала мировым лидером в области аутсорсинга?

Индия, давшая миру древнейшую из мировых религий, блестящие образцы архитектуры и литературы, 15 августа отпраздновала день своей независимости от Великобритании. Можно даже сказать, британские компании (как, впрочем, компании континентальной Европы и США), теперь сами зависят от Индии — ведущего экспортера аутсорсинговых услуг. Доля страны на мировом рынке аутсорсинга бизнес-процессов (BPO) и IT превышает 50%, а ежегодный доход от этой деятельности – 47 млрд. долларов США. Более 60% клиентов – американские компании, около 30% – европейские, работающие в сфере финансов, хай-тек и телеком индустрии, производства и ритейла. В оказании услуг аутсорсинга заняты около 2,5 млн. индусов.

Овшорный аутсорсинг начал развиваться …

Читать далее