Категория: Аутсорсинг

1. «Если есть что-то, что мы не умеем делать лучше и дешевле, чем наши конкуренты, то нет смысла делать это вообще; такую работу мы должны передать тем, кто ее выполнит с заведомо лучшим результатом» Генри Форд в 1930-е годы

2. «Перепоручайте другим то, что они сделают проще и дешевле» гуру маркетинга Филипп Котлер в 1970-е

3. «Просто помните, что каждый доллар, который мы тратим на аутсорсинг, тратится на наши товары или реинвестируется в наш рынок» Артур Лаффер, американский экономист времен “рейгономики”, один из основателей теории предложения

4. «Там, где работа может быть сделана на стороне лучше, чем внутри, …

Сама по себе процедура перехода начинается задолго до реального старта работ в режиме заказчик/поставщик. Перед этим необходимо провести значительную подготовительную работу, которая может выполняться как своими силами, так и при помощи внешних консультантов и аудиторов, а также специалистов выбранного вами поставщика услуг.

В этом посте мы описываем, о чем нужно помнить при переходе от внутреннего отдела к внешнему провайдеру.

1.       Оценка экономической эффективности

Чтобы экономические аспекты аутсорсинга не оказались неожиданностью, нужно предварительно оценить стоимость содержания собственного отдела бухгалтеров. Это также бывает полезно для аргументации применения аутсорсинга владельцам бизнеса или старшим руководителям. Чтобы правильно провести оценку, необходимо учесть все возможные …

Законопроект Исаева-Тарасенко о запрете заемного труда стал одной из наиболее обсуждаемых инициатив в области трудового законодательства в 2012 году. Рассмотрение закона во втором чтении, по предварительным данным, намеченное на февраль, обещает стать знаковым событием.

Разумеется, российское трудовое законодательство давно нуждается в модернизации, с каждым годом все меньше отражая реалии трудовых отношений. Удивительно только, что первая проблема, которую увидели здесь законодатели — риск непредоставления положенных по ТК гарантий сотрудникам, чьим работодателем является кадровое агентство. И первая редакция законопроекта Исаева-Тарасенко, успешно прошедшая первое чтение в Госдуме, предполагала кардинальное решение вопроса – запретить заемный труд. Причем запрещать планировалось то, чего не существует. …

Общаясь с клиентами, я неоднократно замечал некоторую неуверенность при ответе на вопрос: «Довольны ли вы эффектом от использования аутсорсинга?». И дело здесь совсем не в негативном отношении к поставщику. Как выяснилось, в большинстве случаев это объясняется тем, что даже организации, использующие услуги внешнего провайдера уже более года, ни разу не проводили полноценной оценки эффективности работы аутсорсера.

Чтобы прояснить данный вопрос, мы предлагаем вам воспользоваться небольшой подсказкой из пяти этапов, которые помогут оценить качество работы поставщика услуг и выявить направления для совершенствования бизнес-процессов.

1. Запросите у аутсорсера подробный отчет о работе по итогам года

 Любая профессиональная компания ведет подробный учет …

Сегодня мы снова говорим про аутсорсинг. В этот раз я хотел бы рассказать вам о причинах, почему российские компании предпочитают передать тот или иной внутренний процесс профессиональным подрядчикам.

Интересный ответ на данный вопрос дают аналитики Cnews, организовавшие опрос 506 российских компаний.

1. Главное – не деньги, главное – ресурсы

Основным причиной является все же не экономия, а дефицит ресурсов. Ни для меня, ни для вас не секрет — сегодня поиск квалифицированных кадров является непростой задачей, а их удержание и мотивирование порой заставляет HR-отдел просто рвать на голове волосы. Вот и директора опрошенных компаний в 34,2% случаев отметили нехватку экспертизы, …