Аутстаффинг нужно не запрещать, а выводить в правовое поле

Законопроект Исаева-Тарасенко о запрете заемного труда стал одной из наиболее обсуждаемых инициатив в области трудового законодательства в 2012 году. Рассмотрение закона во втором чтении, по предварительным данным, намеченное на февраль, обещает стать знаковым событием.

Разумеется, российское трудовое законодательство давно нуждается в модернизации, с каждым годом все меньше отражая реалии трудовых отношений. Удивительно только, что первая проблема, которую увидели здесь законодатели — риск непредоставления положенных по ТК гарантий сотрудникам, чьим работодателем является кадровое агентство. И первая редакция законопроекта Исаева-Тарасенко, успешно прошедшая первое чтение в Госдуме, предполагала кардинальное решение вопроса – запретить заемный труд. Причем запрещать планировалось то, чего не существует. …

Читать далее

Основные этапа оценки работы аутсорсингового провайдера

Общаясь с клиентами, я неоднократно замечал некоторую неуверенность при ответе на вопрос: «Довольны ли вы эффектом от использования аутсорсинга?». И дело здесь совсем не в негативном отношении к поставщику. Как выяснилось, в большинстве случаев это объясняется тем, что даже организации, использующие услуги внешнего провайдера уже более года, ни разу не проводили полноценной оценки эффективности работы аутсорсера.

Чтобы прояснить данный вопрос, мы предлагаем вам воспользоваться небольшой подсказкой из пяти этапов, которые помогут оценить качество работы поставщика услуг и выявить направления для совершенствования бизнес-процессов.

1. Запросите у аутсорсера подробный отчет о работе по итогам года

 Любая профессиональная компания ведет подробный учет …

Читать далее

5 причин, почему российские компании передают процессы на аутсорсинг (по данным исследования CNEWS)

Сегодня мы снова говорим про аутсорсинг. В этот раз я хотел бы рассказать вам о причинах, почему российские компании предпочитают передать тот или иной внутренний процесс профессиональным подрядчикам.

Интересный ответ на данный вопрос дают аналитики Cnews, организовавшие опрос 506 российских компаний.

1. Главное – не деньги, главное – ресурсы

Основным причиной является все же не экономия, а дефицит ресурсов. Ни для меня, ни для вас не секрет — сегодня поиск квалифицированных кадров является непростой задачей, а их удержание и мотивирование порой заставляет HR-отдел просто рвать на голове волосы. Вот и директора опрошенных компаний в 34,2% случаев отметили нехватку экспертизы, …

Читать далее

Почему выбирают аутсорсинг? 7 фактов от редактора журнала «Эксперт»

Исследование журнала «Эксперт» («Советы посторонних», обзор российской индустрии аутсорсинга учетных функций) приводит занятные факты, почему российские компании выбирают внешних провайдеров для ведения своих бизнес-процессов.

Сегодняшний пост об основных причинах выбора аутсорсинга.

1. Помощь в подготовке отчетности МСФО

Для привлечения инвестиций, получения кредитов и котировки на биржах по-прежнему необходимо регулярно готовить отчеты по МСФО. В дополнение к этому данный вид отчетности позволяет руководителям бизнеса и инвесторам получать оперативную информацию о состоянии бизнеса и определения ключевых показателей эффективности. Аутсорсинг позволяет получить квалифицированную помощь при внедрении учета и составлении отчетности по МСФО. Прежде всего, это касается подготовка отчетности, ее консолидации и …

Читать далее

6 ошибок при выборе провайдера услуг аутсорсинга, о которых Вы должны помнить

Чтобы добиться успеха, зачастую достаточно избегать уже известных «рифов» на пути аутсорсинга. В сегодняшнем посте предлагаю поговорить о популярных ошибках, которые могут привести к  неудачному финалу.

1. Нам нужна самая низкая цена

Никто не спорит, ценовой фактор играет важную роль, но он не должен рассматриваться в отдельности от других параметров, таких как опыт компании, наличие дополнительных сервисов, квалификация  консультантов, а также способы взаимодействия с заказчиком. Поэтому для успешного запуска проекта необходимо рассматривать поставщиков с позиции соотношения уровня, количества и качества сервисов в соотношении к цене обслуживания. На выходе, далеко не всегда самый «дешевый» вариант оказывается самым выгодным.

2. …

Читать далее