7 причин переложить риски и ответственность за расчет заработной платы на аутсорсера

Во всем мире аутсорсинг помогает компаниям успешно избавиться от непрофильных активов, не имеющих отношения к основной деятельности и получению прибыли. И расчет заработной платы не является в данном случае исключением.

Грамотный расчет зарплаты позволяет максимально выгодно использовать существующие нормы законодательства, но главное – избежать многочисленных рисков, связанных с отчетностью и своевременным проведением обязательных платежей. В данном случае аутсорсинг является своего рода страховкой, ведь согласно условиям контракта обслуживания, исполнитель берет на себя большую часть рисков на всех этапах расчета или начисления заработной платы.

Независимость от ключевых сотрудников

Трудовой кодекс обеспечивает социальную защиту сотрудников, и при необходимости руководитель обязан предоставить больничный, декретный …

Читать далее

Что такое SLA, и как его правильно использовать?

Делая ставку на аутсорсинг, необходимо понимать, что результативность партнерства напрямую зависит от схемы взаимодействия заказчика и исполнителя, и секрет успеха во многом определяется грамотным соглашением Service Level Agreement, SLA (в дословном переводе означает «Соглашение об Уровне предоставления Сервиса»).

Привлечение квалифицированных подрядчиков позволяет сбросить со своих плеч непрофильную деятельность, одновременно повышая качество выполнения отдельных групп бизнес-процессов. Но не всегда, а только в том случае, если условия сотрудничества побуждают обе стороны к повышению эффективности работы. Соглашение SLA, что в дословном переводе означает «Соглашение об Уровне предоставления Сервиса», является основным документом, определяющим как будут строиться отношения заказчика и аутсорсера. Конечно, у любого поставщика …

Читать далее

Как зарождался аутсорсинг расчета зарплаты? История пионера рынка (Часть II: флагман американской экономики)

Генри Тауб не ошибался, когда говорил, что первая дюжина лет была инкубационным периодом для ADP, когда команда училась управлять совершенно новым бизнесом. В 1960-е стало понятно, что компания готова «взрослеть». Первое тому свидетельство – ежеквартальное удвоение стоимости акций с 1961 по 1993 фискальные годы. За 32 года каждая акция, купленная за три доллара, превратилась 144 акции, стоимостью 7 тыс. долларов каждая.

Успех на бирже подстегнул развитие бизнеса через волну поглощений, начавшуюся с середины 60-х. За все время своего существования ADP поглотила около сотни компаний. Впрочем, партнеры всегда подчеркивали, что эти поглощения служат лишь катализатором, а не главной движущей силой роста. …

Читать далее

В чем сложности для развития аутсорсинга в России?

По мнению читателей портала Executive, основными причинами, тормозящими широкое распространение услуг кадрового аутсорсинга на российском рынке, являются:

 

ментальные причины — боязнь утечки конфиденциальной информации, неготовность топ-менеджмента компании и внутреннее сопротивление нововведениям в организации; внешние причины — недостаток информации об этой услуге на рынке, несовершенство законодательства в сфере регулирования налогового и бухгалтерского учета, а также высокая стоимость услуг.

Также как в 2008 году главной причиной, препятствующей передаче бизнес-процессов на аутсорсинг, респонденты назвали боязнь утечки конфиденциальной информации. И хотя практика показывает, что этот страх беспочвенен, и все возможные негативные моменты строго оговариваются в контракте, да и риски потери репутации и клиентов …

Читать далее