Категория: Аутсорсинг

Все больше организаций склоняются к тому, чтобы передать какие-то непрофильные функции на аутсорсинг. В России чаще всего это бухгалтерский и кадровый учет. Конечно, этот процесс потребует внимательного подхода к выбору поставщика услуг, заключению договора с ним, перестройке процессов внутри организации.

На что обратить внимание при заключении договора о передаче функционала на аутсорсинг, читайте в предыдущей нашей статье.

Как правило, через какое-то время, когда все новые процедуры уже отлажены, а сотрудничество с провайдером стало рутинным, многие организации не ожидают никаких изменений в этих отношениях. Это в корне неверный подход. Дело в том, что функционал, переданный на аутсорсинг, регулируется довольно большим …

Все больше компаний в России решается на то, чтобы передать часть своих непрофильных функций на аутсорсинг. Многие довольны своим выбором и долго сотрудничают с провайдером, но есть и те, кто рассказывает о негативном опыте. Анализ таких неудачных случаев показывает, что их можно было бы избежать, если бы не однотипные ошибки при передаче функционала на аутсорсинг.

1. Не договорились о терминах

С любым контрагентом надо быть на одной волне и в одном понятийном поле. С провайдером услуг – особенно, т.к. беря на себя часть ваших функций, он, некоторым образом, становится и частью вашей компании. Поэтому очень важно убедиться, что вы понимаете …