Китайская грамота: зачем 1,2 млн китайцев изучают тонкости BPO-аутсорсинга

К 2015 году в Китае при всесторонней господдержке планируется подготовить 1,2 млн сертифицированных специалистов в области аутсорсинга бизнес-процессов (Certified Outsourcing Professional, COP). Такие масштабные кадровые госпроекты – не только китайская, но и вполне российская история. В начале года, например, наше правительство в новой стратегии по развитию IT-индустрии поставило задачу к 2018 году удвоить число рабочих мест для IT-специалистов в стране (до 600 тысяч) и подготовить кадры для них. Цели в общем у таких стратегий схожие – обеспечить экономический подъем. Но пока мы только планируем «производство» дополнительных IT-менеджеров, которые у нас и так неплохи, Китай вовсю налегает на развитие новой …

Читать далее

Как списывать расходы на бензин?

Схема передачи процессов на аутсорсинг. Пошаговая инструкция

Расходы на бензин при использовании корпоративного транспорта можно и нужно вычитать из налогов. Они списываются в размере фактических данных о затратах на топливо, но их еще нужно обосновать. Рассказываем по-порядку, как это сделать компаниям с общей и с упрощенной системой налогообложения.

1. Отразить методику списания ГСМ в учетной политике

Для начала ваша учетная политика должна, разумеется, содержать сведения о учете расходов на ГСМ.

Первое, что нужно прописать в учетной политике — принцип учета расхода топлива. Тут два варианта. Водители могут сами покупать его на выделенные компанией средства и сдавать авансовый отчет с чеками АЗС. Либо вы заключаете контракт с АЗС, водители …

Читать далее

Что пришло на смену централизованному HRM? Экскурсия в HR для собственника (Часть I.)

Владельцы бизнеса, этот пост для вас. И еще для директоров и топ-менеджеров, озабоченных готовностью вверенных им компаний к работе в условиях нарастающей турбулентности. Говорить будем о том, как у вас выстроена работа с персоналом и о том, как она должна быть выстроена в действительности.

«Каждый вечер 95 % всех активов моей компании разъезжаются на машинах по домам. Моя задача — создать такие условия труда, чтобы на следующее утро у всех этих людей возникло желание вернуться обратно. Креативность, которую они приносят в компанию, создает конкурентное преимущество», — сказал как-то основатель компании SAS Джеймс Гуднайт. Помимо того, что эта красивая фраза …

Читать далее

Аутсорсинг в госсекторе: как российские госструктуры учатся делегировать?

Аутсорсинг в секторе государственного управления начал активно использоваться с 1990-х годов в связи с развитием концепции «нового госуправления» (new public management), подразумевающей применение «рыночных» критериев оценки эффективности деятельности госорганов. За десять лет, с 1990 по 2000 год, большинство передовых государств управилось передачей на аутсорсинг основной массы госфункций, пригодных для делегирования. Более всех в этом преуспели англо-саксонские, скандинавские страны и «азиатские тигры». Самые впечатляющие показатели – у Нидерландов, где к концу 2010-х годов государство закупало у частных компаний услуг и товаров на сумму в размере 20% ВВП страны (а «малышка» Голландия – между прочим, одна из ведущих экономик Европы). В …

Читать далее

7 важнейших HR-трендов в России и мире

Мы собрали HR-тренды 2014 года по версиям журналистов Forbes, аналитиков Deloitte и SAP, а также российских директоров по персоналу, и выбрали для вас семь самых-самых.

1. HR –  стратег и маркетолог

По данным исследования Deloitte «Global Human Capitel Trends 2014», больше всего топ-менеджеры обеспокоены недостаточным уровнем развития внутри своих компаний таких компетенций как лидерство, HR-аналитика и аналитика «талантов». Компании сегодня также очень заинтересованы в перепрофилировании HR-функции.

Это во многом меняет восприятие HR-функции, от которой все чаще требуют стратегических инициатив, генерирующих прибыль. «В современной рыночной организации от HR ожидается не просто следование за процессом, а движение впереди него, создание трендов, …

Читать далее