В Москве прием на работу по знакомству теряет популярность

По сравнению с прошлым годом число компаний, в которых работников подбирают по рекомендациям коллег, снизилось в два раза.

По данным исследования кадрового центра «ЮНИТИ» 76% работодателей при найме специалистов руководствуются рекомендациями работников, а 24% не используют этот способ подбора персонала. В прошлом году компаний, набирающих сотрудников только по рекомендациям знакомых было 22%. В 2013 году доля таких компаний снизилась до 11%.

Тем не менее, в регионах на работу по-прежнему принято приглашать в первую очередь друзей или родственников сотрудников, а в Москве этот способ постепенно теряет популярность. Поиск работников посредством интернет-ресурсов составил конкуренцию рекомендациям, но этот способ имеет некоторые ограничения. …

Читать далее

Что думают читатели журнала Финансовый директор об аутсорсинге?

Компания UCMS Group Russia и журнал «Финансовый Директор» провели совместное исследование «Что ждут финансовые директора от аутсорсинга?». В опросе приняли участие 86 финансовых директоров. География исследования охватила город Москву и Санкт-Петербург.

О наших результатах Вы можете узнать из инфографики.

Читать далее

Аутсорсинг в российских госорганах – это фантастика? Нет, господа, уже реальность

аутсорсинг

Принято считать, что основными потребителями аутсорсинга в России являются малые и средние компании и иногда – крупные холдинги и корпорации. Государственные органы, в силу их инертности, считаются неготовыми к аутсорсингу, хотя на самом деле процесс подготовки к передаче непрофильных функций сторонним компаниям идет уже несколько лет, и сегодня мы можем говорить о реальной практике аутсорсинга в госорганах.

За время проведения административной реформы (2005-2010) было разработано немало нормативных документов, которые могут выступать достаточной основой для построения аутсорсинговых отношений между поставщиком и госзаказчиков. В том числе важную роль играют Распоряжение Правительства РФ от 25 октября 2005 г. № 1789-р и Распоряжение …

Читать далее

Почему налоговики будут меньше отказывать в вычетах НДС?

Теперь, чтобы отказать компании в вычете НДС, у инспекторов должен быть целый комплекс доказательств о нереальности сделки. Об этом четко сказано во внутреннем документе одного из региональных УФНС. Мы изучили инструкцию, которую руководство управления составило для подчиненных на базе анализа судебной практики. Информацией делимся с вами. Ситуация практически во всех регионах однотипна.

Главная беда инспекторов, по которой они из года в год проигрывают суды о необоснованной налоговой выгоде – рыхлая доказательственная база. Иногда ее вообще нет — бывают случаи, когда инспекторы, не имея подтвержденных доказательств, просто ставят в актах и исках ссылки на конкретные пункты постановления Пленума ВАС …

Читать далее

Как построить карьеру в HR? Рецепты лучших HR-директоров России. Часть 1

Как стать одним из самых востребованных и высокооплачиваемых директоров по персоналу? Как построить карьеру в области кадрового менеджмента, чтобы достичь профессиональных высот? Практические рекомендации даем в этом посте. Основаны они не на умозрительных заключениях, а на анализе бэкграунда и карьерных траекторий лучших HR-директоров страны, вошедших в ежегодный «Рейтинг директоров по управлению персоналом 2012» газеты «Коммерсант» и Ассоциации менеджеров.

Рассмотрение профессионального пути цвета российского HR-менеджмента начнем, пожалуй, с сильной половины человечества (то есть с нас мужиков). Мужчин в кадровом менеджменте традиционно мало, однако в рейтинге мужчин и женщин примерно поровну. Очевидно мужчины, выбирая сферу управления персоналом для профессиональной самореализации, особенно …

Читать далее