Записки Доброго Бухгалтера

Работать без бухгалтера в соответствии с российским законодательством не может ни одна фирма, независимо от ее масштаба и формы собственности. Даже индивидуальным предпринимателям, хоть они по закону и не обязаны вести бухучет, работать в тандеме с бухгалтером удобнее и безопаснее — чтобы не пропустить изменения в налоговом законодательстве, например.

Сегодня во многих случаях оптимальным выбором становится бухгалтерский аутсорсинг — использование во внутренних бизнес-процессах внешних (outer) ресурсов (source). Решение действительно имеет перевес плюсов над минусами, но желающим его использовать следует сперва досконально разобраться в вопросе.

Что надо знать о способах получения бухуслуг

Бухгалтерские услуги в современных условиях бизнес может получать, используя …

Организация бухгалтерского и налогового учета — одна из задач, решать которую приходится каждому руководителю. В самом общем смысле решения у нее два: создание штатной единицы (специалиста или отдела) или бухгалтерский аутсорсинг.

Почему в последнее десятилетие все больше компаний отдают предпочтение второму варианту? Да просто потому, что накоплен огромный практический фактаж, да и компании-аутсорсеры на фоне востребованности услуги заметно выросли в своем профессионализма и умении соответствовать требованиям любого клиента.

Рассмотрим основные плюсы для компании от перехода на аутсорсинговые услуги.

Позитивные изменения в расходной части

Оптимизация расходов — одно из самых очевидных и ощутимых преимуществ: даже при самых малых оргзатратах и зарплатах содержание …

Любая сфера услуг специфична, и бухгалтерский аутсорсинг — не исключение. Одной из важнейших особенностей этой услуги является необходимость оптимальной организации взаимодействия сторон. Именно грамотно выстроенные бизнес-процессы обеспечат и эффективность работы аутсорсера, и высокую оценку качества предоставляемых услуг.

Рассмотрим готовые варианты, которые бухгалтерская фирма может предлагать клиентам.

Полное ведение дел без привлечения клиента

Схема предполагает выполнение всех функций сторонними специалистами, когда за клиентом остается только постановка задачи и контроль результата. Все актуальные вопросы руководитель компании-заказчика решает через персонального менеджера фирмы-аутсорсера, которая полностью отвечает за организацию внутренних процессов.

Для поставщика аутсорсинговых услуг это и удобно, и рискованно одновременно, так как имеются:

плюсы …