Как трудоустроить иностранного топа и работать с ним?

Первые иностранцы начали приезжать для работы в Россию на системной основе еще при Иване III. В основном это были военные отряды со своими предводителями. Романовы, сами иностранного происхождения, охотно приглашали зарубежных военных, ремесленников, специалистов и управляющих в большом количестве. Перед революцией доктора и пекари Петербурга были сплошь немцы. Без иностранцев не обходились в СССР, не обходятся и сейчас.

В России сегодня работают порядка 120 тысяч наемных иностранных менеджеров высшего уровня – председателей правления, генеральных директоров, президентов, управляющих партнеров. Отдельной тонкой прослойкой — независимые директоры, которые помогают с выходом на зарубежные рынки. Деловая примета: если акции компании торгуются за рубежом, …

Читать далее

Что нового в подборе, помимо соцсетей?

Про то, что основным трендом в рекрутменте сегодня является подбор через соцсети, не написал только ленивый. Мы, конечно, не такие, поэтому посвятили этой теме целое исследование, в котором разобрались, кому какие паблики подойдут лучше всего, а еще проанализировали сообщества компаний-работодателей в соцсетях и предложили свои рекомендации.

Однако ж помимо соцсетей в рекрутменте происходит еще много всего интересного. Вот об этом и поговорим.

Читать далее

Свое дело для эйчара

Многие HR-специалисты, добившиеся успехов, очень быстро упираются в карьерный потолок. Почему в поисках выхода из этой ситуации стоит задуматься о собственном бизнесе и как обеспечить плавный переход от наемного работника к собственнику поговорим в сегодняшнем посте.

Костры амбиций

Тут надо, пожалуй, сделать еще один круг перед посадкой и рассказать о том, почему людей тянет «на волю» из корпоративного HRM. Казалось бы, там все отлично: зарплаты хорошие, да и карьеру в российском HR можно сделать гораздо быстрее, чем в Европе или США. За 10-15 лет специалист вполне способен вырасти в HR-директора, проявив усердие в работе, смекалку и способности к обучению. Если …

Читать далее

Мастер-класс для работодателя: как сделать группу в соцсетях. Часть II

Удаленные сотрудники – это выгодно и просто

Вот и обещанное продолжение нашего поста о создании паблика компании в соцсетях (первая часть по этой ссылке), полезного для решения задач привлечения персонала. Чтобы понять, что является важным для создания эффективной и востребованной группы работодателя в соцсети, мы выбрали и проанализировали содержание нескольких успешных пабликов известных организаций, так или иначе освещающих вопросы трудоустройства, за последний месяц. Представляем результаты исследования и разбор полетов.

Читать далее

Мастер-класс для работодателя: как сделать группу в соцсетях. Часть I

В этом году компании в массе своей сократили бюджеты на HR-брендинг, однако это не значит, что проблема привлечения новых специалистов стала менее актуальной. Поэтому все больше компаний фокусируются на присутствии в соцсетях. У многих крупных организаций в России уже есть группы в соцсетях (паблики), так или иначе ориентированные на решение задач найма. Сегодня выясним, с чем работодателю нужно определиться перед тем, как погрузиться в SMM c головой.

Паблик – не для красоты

Если вам говорят, что задача паблика (открытой для всех группы в соцсети) работодателя в том, чтобы сформировать сообщество лояльных сотрудников и потенциальных кандидатов, которые будут хотеть работать …

Читать далее